Отличное начало и менее успешное продолжение
Основной владелец «Итеры» Игорь Макаров давно искал партнера, который смог бы увеличить его компанию и дать ей возможность развиваться. Когда-то могущественная «Итера» со сменой власти в «Газпроме» существенно утратила свои позиции на газовом рынке и потеряла рычаги влияния. При Рэме Вяхиреве «Итера» получила основные производственные активы, а также право поставлять туркменский газ на Украину. С приходом в «Газпром» Алексея Миллера компания все-таки смогла сохранить за собой доли в добывающих предприятиях, но с туркменского рынка была вытеснена. Впрочем, Игорь Макаров, который сам родом из Туркмении, а также другие топ-менеджеры и владельцы компании завязали тесные связи с этой бывшей советской республикой и в отсутствие перспектив развития бизнеса в России, активно искали точки применения там.
В России же «Итера» не могла запустить свой главный газовый актив (если не считать работающего под присмотром «Газпрома» «Пургаза») – Береговое месторождение – в течение четырех лет, до тех пор пока не уступила контроль «Газпромбанку» с перспективой последующей передачи «Газпрому».
Впрочем, и здесь сложилось не так, как предполагалось – в начале 2010 года появились сообщения о подготовке продажи «Газпрому» 51% акций «Сибнефтегаза», владеющего лицензией на Береговое, а также еще два месторождения, а в конце года этот актив ушел к «НОВАТЭКу». «Итера» опять оказалась не у дел – ведь в партнерстве с «Газпромбанком» она была профессионалом, а с «НОВАТЭКом» расклад сил явно поменялся.
В поисках лучшей доли
«Итера» планировала объединиться с компанией Леонида Михельсона еще в 2002 году, а потом продала ему все активы в обмен на долгосрочный контракт о продаже газа. Газ был нужен «Итере» – ведь ей предоставили право оператора поставок газа в один из крупнейших промышленных регионов страны – Свердловскую область. Но быть просто трейдером, когда бывший конкурент – «НОВАТЭК» – набирает такие немыслимые обороты: IPO, иностранный совладелец из числа мировых «мэйджоров», «благословение» государства на сложные и интересные проекты, вряд ли устраивало Макарова. В 2008 году компания тоже стала планировать IPO, но мировой финансовый кризис спутал все карты.
А в 2011 году рынок ждал объединения «Итеры» в каком-либо виде с ТНК-ВР – российско-британское СП даже подало ходатайство в Федеральную антимонопольную службу (ФАС) о покупке 50% «Итеры», а также в правительственную комиссию по контролю за осуществлением иностранных инвестиций.
ТНК-ВР была готова оплатить свою долю в компании собственными активами или деньгами на погашение задолженности. За 2010 год долгосрочная задолженность «Итеры», согласно результатам международной финансовой отчетности (МСФО) выросла в 1,7 раза – до $1,2 млрд.
Однако с ТНК-ВР у «Итеры» не сложилось – стороны не сошлись в цене. «По сути, „Итера" – это холдинг, который владеет двумя миноритарными пакетами в активах. То, чем она управляет напрямую, – это продажа газа в Свердловской области. Неплохой актив с точки зрения добычи, но на стабильный рынок в Свердловской области можно выйти и другими путями», – заявлял вице-президент ТНК-ВР Михаил Слободин. По его словам, на цену сделки повлияло, в частности, удвоение для «Пургаза» с 2012 года налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ).
Оставаться независимым – выгоднее
Решение правительства РФ об увеличении налоговой нагрузки на газовую отрасль было принято таким образом, что независимых производителей – «НОВАТЭК» и нефтяные компании – эта проблема почти не коснулась (НДПИ был повышен лишь на уровень инфляции, как и было обещано), а для компаний, где доля «Газпрома» составляет 51%, был удвоен так же, как и для «Газпрома». Но «Газпром» может получить недополученную выручку из других источников – роста цены на экспортном рынке, повышения оптовых цен и так далее, а вот «Пургаз» и еще один «гадкий утенок» – «Нортгаз», который пребывает с газовым монополистом в состоянии перманентного конфликта, недополучают существенные для них доходы.
Решением называют продажу «Газпромом» 1% акций в этих компаниях, но концерн этот вопрос не особо волнует.
Отвергнув предложение ТНК-ВР, у которой отношения с «Газпромом» уже довольно партнерские, «Итера» выбрала государственную «Роснефть», которая не может договориться с «Газпромом» о допуске в систему газопроводов уже в течение нескольких лет, из-за чего газовые запасы «Роснефти» до сих пор не монетизированы. А они достаточно велики – почти 0,5 трлн м³ доказанных запасов.
По соглашению о сотрудничеству, подписанному президентом «Роснефти» Эдуардом Худайнатовым и Игорем Макаровым, планируется, что в создаваемое совместное предприятие войдут газовые активы Группы «Итера» – 49% «Сибнефтегаза», 49% «Пургаза», 67% в ЗАО «Уралсевергаз-НГК» (оператор по реализации газа в Свердловской области), а также некоторые другие активы. «Роснефть» внесет газовые месторождения Кынско-Часельской группы, добыча на которых практически не ведется.
Неравные запасы
«В дальнейшем предполагается передача в совместную компанию других газовых активов „Роснефти"», – отмечается в сообщении компаний.
Источник, близкий к одной из компаний, поясняет, что речь идет о планах внести в СП Харампурское месторождение «Роснефти» с запасами (ОБЪЕМ???)
Суммарные запасы Кынско-Часельской группы составляют 40,2 млн т нефти и 284,2 млрд м³ газа, при этом доказанных запасов газа лишь 61 млрд м³, учитывая также, что «Итера» привносит в СП порядка 350 млрд м³ доказанных запасов газа. СП пока не равноценное, но в компаниях не раскрывают, будут ли использоваться денежные средства при сделке.
На начальном этапе суммарные извлекаемые запасы жидких углеводородов и газа СП составят около 51 млн т и около 600 млрд м³ соответственно. В случае включения в сделку Харампурского месторождения суммарные запасы вырастут до 1,2 трлн м³ газа (доказанные – до 1 трлн м³) и 60 млн т жидких углеводородов.
В ближайшие годы СП планирует реализовывать свыше 40 млрд м³ своего и покупного газа. Сейчас у «Итеры» из 23 млрд м³ реализованного газа – лишь половина собственного. «Роснефть» ранее заявляла о перспективах добывать на Харампурском месторождении порядка 40-50 млрд м³ газа в год.
«Роснефти» в СП будет принадлежать 51%, при этом, через несколько недель после подписания соглашения Эдуард Худайнатов заявил, что в сделку войдут и прибалтийские, а также туркменские активы «Итеры». «Итере» принадлежит 10% единственной в Эстонии компании по закупке и распределению газа – Eesti Gaas, а также 16% латвийской газораспределительной компании Latvijas gaze. В Туркмении «Итера» смогла получить шельфовый блок 21. Этот участок требует инвестиций порядка $6 млрд, кроме того, у «Итеры» нет опыта по разработке шельфовых месторождений, поэтому компания отдала 51% проекта государственной «Зарубежнефти». Планировалось, что «Роснефть» также войдет в проект – вице-премьер РФ Игорь Сечин в статусе председателя совета директоров «Роснефти» заявлял об этом больше года назад, но по политическим причинам вхождение госкомпании в туркменский проект затягивается. Возможно, теперь «Роснефть» стать участником этого проекта. По предварительным оценкам, лицензионный блок 21 имеет извлекаемые запасы по нефти – примерно 219 млн т, попутного газа – 92 млрд м³ и природного газа – 100 млрд м³.
Новый крупный игрок на рынке независимых производителей
Планируется, что СП «Роснефти» и «Итеры» будет оператором по добыче и реализации газа компаний и будет работать под брендом газовой компании. Председателем совета директоров СП станет Игорь Макаров.
Таким образом «Итера», как отмечают эксперты рынка, получает в лице «Роснефти» сильный административный и финансовый ресурс, а также расширение ресурсной базы – стороны договорились о совместном приобретении новых добывающих активов. В этой связи стоит отметить тот факт, что Игоря Макарова пригласили в совет директоров ОАО «Роснефтегаз» (вместо госчиновников), управляющего госпакетами акций «Роснефти» и «Газпрома».
В случае, если компании смогут реализовать заявленные планы, их СП может стать вторым независимым производителем газа в России после «НОВАТЭКа», хотя Макаров надеется все-таки стать первым. Леонид Михельсон, комментируя планы «Итеры» и «Роснефти» сказал лишь, что у его компании сформированы долгосрочные планы до 2020 года в 112 млрд м³ газа, подписаны контракты с потребителями, сформирована солидная ресурсная база.
«Роснефть» же, никогда особо не занимавшаяся газовым бизнесом, сможет монетизировать свои газовые запасы с помощью опытного газового игрока.
Источник: oilandgaseurasia
Приобететение доступа к файлам
ВНИМАНИЕ: Данная информация получена путем сканирования, цифровой обработки физических носителей или обмена с неравнодушными пользователями. Она не имеет отметок грифа секретности и тайны, если вы считаете, что эта информация нарушает Ваши авторские или другие права. Незамедлительно сообщите администратору для удаления ее из портала.